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 位置: 中国农牧企业联合体 >> 行业资讯 >> 行业评论 >> 正文 中国农牧联合动力  [2007-10-13 15:17:28]      本站正式改版运行,欢迎您光临!  [2000-11-30 17:45:54]      
饲料企业发展应适应不断变化的市场
作者:金戈    来源:商都生活网    更新时间:2008-10-24
   今年的豆粕价格大起大落,让养殖企业、饲料企业饱受打击。就我们接触到的中小养殖户、中小饲料企业的情况来看,普遍缺乏对整体市场和成本管理的理解和认识。6月初的时候,豆粕价格在4000元左右,有饲料企业认为豆粕价格高了,难以上涨,所以不敢补库。
  从我们当时的分析来看,养殖存栏处于高位,油厂效益差,油卖不动,油厂只有提高粕价。美国人在期货盘面上炒作天气,拉升大豆价格。油厂在大豆成本上升的情况下,只有将成本压力转嫁给下游养殖饲料行业,不断提高粕价。前面我们曾经提到:养殖行业面对成本转嫁,议价能力差。因为现实存栏的刚性需求不得不接受油厂的成本转嫁。那么是否会一直接受成本的转嫁?转嫁过程什么时候结束?从实际情况来看,那就是养殖户淘汰存栏。
  随着养殖户的淘汰存栏,豆粕的价格成本转嫁也就结束了。
  期货公司做研究分析的时候,也就是对整个产业链的情况进行信息收集整理。从产业链的上游原料种植面积开始,到下游养殖行业的肉禽蛋价格,将整个产业链纳入一个整体来思考,在考虑到整体宏观经济、人口环境,得出对产业发展的整体思考认识。今年的饲料行业,从产品的角度来看的话,生猪饲料的效益相对要好于畜禽料,这也是对整体养殖行业存栏和效益分析后得出的结论。2007年母猪存栏的上升意味着2008年生猪的存栏将会大幅上升,这就是市场容量的上升。至于上升的空间有多大,能持续多长时间,则需要考察生猪的养殖效益。
  今年我国的玉米出口大幅减少,在国际玉米价格一路上涨的过程中,国内玉米价格被国家成功调控在合理的水平上,保证了生猪养殖的成本。而豆粕因为大豆的进口依赖,所以在宏观调控上,国家难以做到有效调控,也就在价格上起落较大。
  一个饲料企业的采购经理曾经这样说:现在采购不好做,前几年是供应商找你合作,现在则需要找供应商合作。一个企业如果不能正确而又迅速地认识到市场环境的变化,对上下游的情况变化不能做出有效反应的话,那他必然在这个市场上处于被动地位。目前,饲料行业很多人都在思考行业发展产业整合的问题?可究竟有多少人能够真正地调查研究身边的变化呢?如果企业的采购经理、公司老板还是停留在被动接受变化的状况,你又能如何在市场变化中求得生存发展呢?饲料养殖行业大有可为,因为产业没有整合,因为行业比较混乱,在这种外部环境剧烈变化的时代,正是我们洗牌的时候。优质企业应该感到高兴,因为你的竞争对手在被动犯错的时候,正是你市场扩张,整合资源的最好时机!希望更多的企业能够真正地从产业链的角度来研究思考自己的发展!
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